2012年2月25日，由一覽英才網(wǎng)協(xié)辦的主題為“如何快速培養(yǎng)和復(fù)制培訓(xùn)師”沙龍圓滿結(jié)束。
    此次沙龍活動(dòng)有80多個(gè)企業(yè)培訓(xùn)師、講師及對(duì)該議題感興趣者參與。沙龍圍繞著五個(gè)話題進(jìn)行討論。這五個(gè)話題分別是：一，培訓(xùn)師的價(jià)值與意義如何體現(xiàn)；二，培訓(xùn)師培養(yǎng)的難題與困惑解析；三，培訓(xùn)師加工廠——快速培養(yǎng)和復(fù)制的秘訣；四，基于崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的培訓(xùn)師培養(yǎng)模式探討；五，成功案例分享。
    沙龍還特別邀請(qǐng)了國(guó)家勞動(dòng)部首批認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師，深圳清華大學(xué)研究院高級(jí)咨詢顧問(wèn)劉議鴻老師擔(dān)任特邀嘉賓，進(jìn)行講話。

    沙龍中提到，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展離不開(kāi)文化和理念的傳承；離不開(kāi)技能和技術(shù)的傳播；離不開(kāi)信息和知識(shí)的傳遞，因此，一個(gè)優(yōu)秀的管理者更應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師，肩負(fù)著文化理念傳承、技能技術(shù)傳播與知識(shí)信息傳遞的重任。目前，企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)遇到的普遍困惑是：1.管理干部不屑或不愿意參與培訓(xùn)活動(dòng)；2.缺乏好的機(jī)制選拔培訓(xùn)師，有能力的沒(méi)意愿，有意愿的沒(méi)能力；3.TTT的課程聽(tīng)了無(wú)數(shù)，但就是培養(yǎng)不出好的培訓(xùn)師；4.有了好的培訓(xùn)師，講授的內(nèi)容與公司的要求不一致；5.花大力氣培養(yǎng)出來(lái)后的培訓(xùn)師，卻留不住；6.沒(méi)有內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍當(dāng)然頭疼，但建立了培訓(xùn)師隊(duì)伍卻又不好管理，還是頭疼。

    經(jīng)過(guò)此次沙龍，很多參加者紛紛表示，在沙龍中獲得了很大的收獲，并且通過(guò)此次沙龍活動(dòng)，認(rèn)識(shí)了很多同行業(yè)與不同行業(yè)的朋友，拓寬了交往圈。一覽英才網(wǎng)商務(wù)合作部金小姐也表示，很欣慰大家能滿意這次沙龍活動(dòng)，今后一覽英才網(wǎng)還會(huì)協(xié)辦更多的此類沙龍活動(dòng)，并且自己也會(huì)主辦一些類似的活動(dòng)，歡迎大家屆時(shí)踴躍參加。

 

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